近日公司组织参加襄阳市国防科工行业基层党支部书记培训，第一天上午的议程就是到5713工厂谷城老厂区进行红色教育，标志性的圆形幼儿园大门、70年代特有的书法字体、一栋栋老房子一件件老物件，让人满眼满脑都是年代感，入眼入心都是“李焕英”，粮票、洗澡票、老车票，都在向我们讲述当年的三线故事。走在陈列馆里，我不禁想起了公司老职工一直跟我们提过的，当年从3541、3611、3509甚至是陕西、山西或是更远的地方，汇聚到襄阳建设3542工厂的故事，虽然我没有经过那个年代，也没有三线子弟成长的经历，但从入职后的企业生活，还是能感受到浓浓的三线文化。三线企业建设的苦与甜，缔造了独具特色的军工文化，不仅锤炼了一代又一代的军工子弟，也让我们这些青年职工的奋斗热情痛快燃！

　　没有最苦只有更苦。适逢党史学习教育，作为军工企业的党员，应当首先了解三线企业建设、军工企业发展的历史。三线建设是毛主席根据当时国内外地缘环境，提出的抗御外敌战略，他把全国划分为前线、中间地带和战略后方，简称一线、二线和三线，三线主要以四川为中心的广大西南地区和部分西北地区，在上世纪60年，这些地方的条件艰苦可想而知。大多三线企业建设之初，都有过睡牛棚，挤地铺，喝稀饭，职工既是工人也是泥瓦匠，既是技术员也是管道工的经历，按照“靠山、分散、进洞、隐蔽”的战略，当时的企业都窝在山沟沟里，在缺粮缺油道路不通的年代，一到大雪封山，厂长带着干部出去为职工找吃的就成为历史特殊的记忆。空前严峻的工作环境和条件，大约只能用没有最苦只有更苦来形容了。

　　没有最忠诚只有更忠诚。党中央一声“备战备荒为人民”“好人好马上三线”号召，来自五湖四海、各个领域的仁人志士来到祖国大西南、大西北，不讲条件互相支持，不畏恶劣环境和艰难困苦，将自己甚至是子女的青春都奉献在了工厂，表现出对党至高无上的忠诚。

　　当年好多三线企业建设时都有从东北工业基地过来的同志，来到荒无人烟的大山沟里，自己的父母和亲人都不知道是什么状况。直到来探亲，经历长达数十小时的火车，辗转汽车，搭上了老乡的牛车，直到最后的步行数十公里，来到工厂的大门时，看到的就是那些本该在家里优雅生活的孩子们在盖房子种树的场景，多少亲人当场嚎啕大哭或是潸然泪下。即便如此，这些建设者们依然没有放弃，将自己的一生都献给了企业，在这种忠诚无比环境熏陶下长大的子女们，最终又成为了军工子弟，成为了二代、三代甚至是四代职工，他们的青春与人生，与企业紧紧地融合在一起。

　　没有最特别只有更特别。无论是忠诚为党、赤诚为国，还是自力更生、艰苦奋斗，或是不惧挫折、敢于担当，又或是以厂为家、甘于奉献，最后都化为了“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，特别能忍耐”的军工作风。我也曾听过3542工厂建厂之初，有的干部为了给企业省钱，硬是从火车站走路回家，这种把工厂利益放在第一的精神，也是我们今天依然要绵绵传递的精神。曾经翻阅了3542公司的老照片，一张职工围坐在食堂吃饭的照片让我感触很深，十人左右，每人端着一个黄色的搪瓷钵子盛着菜，面前是一小筐略带黄色的馒头，最让人感动的就是他们脸上发出的那种自信、大方、充实、满足、朝气蓬勃的笑容，问过厂里的老职工，这个场景约莫是工厂还在建厂时的样子，在那种艰苦的条件下，能看到如此充满正能量的笑容，不是对军工精神军工作风最好的诠释吗？

　　2008年汶川地震时，抗震救灾成为第一要务，当时企业承接了1000顶应急帐篷的政治任务，没做过、缝纫机不适应、交期太急，三大阻力立于眼前。“不计报酬不计得失也要把帐篷赶出来”，这是当时企业的态度，没做过就到兄弟单位去学；缝纫机不适应就让缝纫机功能发挥到最大，不知断了多少机针不知维修了多少次机器；交期太急就打破惯例进行两班倒。当时我入职不久，被安排在烫断绑带。当时有很多退休的老职工，每天主动到现场帮忙，我一个也不认识，但我知道他们有个共同的名字叫四二人。金融危机、抗震救灾、防洪防汛、市场挑战、抗击疫情，四二人在一次又一次的磨难中披荆斩棘，不断创新高，用实际行动书写大大的“军工人”三个字。

　　历史的车轮总是滚滚前进，曾经的老军工企业大部分都从山沟沟里搬出来了，曾经的职工礼堂、理发店、澡堂都成了历史的印记。一部《你好，李焕英》又将全国人民的目光聚焦到了三线文化上，大家争相到襄阳打卡，争相到卫东公司打卡，但3542很多职工回到3611、3541、3545的山里老厂区打卡，我觉得这才是应有的“气氛组”，我能何其有幸，能从一张张老照片、一个个老故事、一件件我身边经历的事情中，感受到永不磨灭的三线精神。