湖北三环锻造公司推行“3+1”素能提升机制，整合出台能级工资集体合同，健全完善薪酬激励机制，让技术工人成就感获得感更强。

出台薪酬实施方案，建立技能导向分配制度。健全劳动者工资合理增长机制，建立健全集体协商集体合同制度，对高技能人才、有突出贡献的技术工人实行技术创新成果奖励、岗位分红和股权配置等激励方式。

自主研发“精益生产”小程序，畅通员工申报小改小革建议通道。每月统计、评估“精益生产”建议，通过开展降本增效竞赛，推进“一五五”精益改善活动（一个核心降成本、五个方面抓推进、五种方法促管理）。2024年，公司收集采纳职工提案35条，转化降本增效600余万元，奖励技能工人150余万元。

提供职工学历提升平台，厚植职工技能水平。与华科等9所高校签定企业技能人才培养合作协议，采取“请进来”与“走出去”的方式，分期分批组织职工到高校学习深造。去年以来，有37人取得了专本科学历。聘请北京科技大学博士到企业、到车间进行现场技术指导，邀请全省知名专家每周六到车间对数控、刀具、工艺现场教学。

常态化开展职工劳动和技能竞赛，提升技术工人职称等级。精心打造学习培训、劳动技能竞赛、创新创造三大平台，推动职工技能素质快速提升。每周一个课堂、每月一场竞赛、每季度一次考评、每年一次奖励，职工参与竞赛热情空前高涨，以“安康杯”“工友杯”“鄂有绝活”等竞赛为依托，搭建起职工学技术、练本领、亮绝活、展风采的竞技平台，让技术工人的发明创造、技能提升与职级待遇挂钩，大幅拓展产业工人增收空间，实现有本领者更有“得”的目标，助力“扩中”“提低”收入分配改革。