（通讯员：曾闯）湖北华电襄阳燃机热电有限公司（以下简称襄阳燃机公司）是华电湖北发电有限公司在襄阳地区三家企业之一，位于襄阳市樊城区中航大道，现有装机24.56万千瓦，注册资金22000万元。为了进一步推进职工创新创效，提升服务职工质量，公司持续将产业工人队伍建设改革推向深入，凝聚全体职工团结奋斗意识和智慧力量，引导广大职工立足岗位，敬业奉献。

一、主要做法

强化思想引领，凝聚人心汇聚力量。坚持把党的政治建设摆在首位，及时传达学习贯彻上级关于产业工人队伍建设改革的相关要求，创建“党建+安全”“党建+培训”等6种模式，推进党建工作与生产经营深度融合。

发挥群团优势，全面营造和谐氛围。深入推进公司工会“三力文化”建设，按照“哪里有职工，职工之家就要建设到哪里”原则，全力打造职工之家，不断提升职工的获得感和幸福感。通过前期深入开展调研，面向全体职工广泛征集意见建议。目前已具备羽毛球、乒乓球、气排球、篮球、健身综合力量训练等功能，满足职工多样化需求。同时，职工书屋的建成，也是全面实施职工素质提升，加强企业文化建设的一项重要内容，对丰富职工的精神文化生活，满足广大职工知识需求，提高职工队伍整体素质，不断充实和丰富企业文化起到很大的促进作用。

以赛代培，提升职工岗位技能。针对新入厂员工较多的情况，公司各部门常态化开展各类技术技能比武，以竞促学，以学促进，激发职工学习兴趣。组织开展运行实操大赛、操作票竞赛、热控保护校验技能比武、党建知识竞赛、纪检业务竞赛、财务知识竞赛、风光电新能源业务技能竞赛、电厂安全知识竞赛等，引导带动广大职工学先进、赶先进、当先进，“比、学、赶、帮、超”的学习氛围日益浓厚，岗位成长不断提速。

强化用人导向，坚持“人才强企”战略。深入实施人才强企战略，统筹推进“三支”人才队伍建设，打造一支适合公司可持续性发展的人才队伍。在优化岗位结构上下功夫，加强人才队伍综合素质建设，打造“岗位精干、人员多能”的人力资源结构，实现企业“用工配置”与“效率提升”的良好平衡。在强化培训上下功夫，不断探索行之有效的培训工作机制，持续健全精准培训体系，促使职工成长为“一岗多能、兼职多岗”综合性人才。在优化人才评价体系上下功夫，建立健全适合公司定编、定员特点的人才发展通道，把为职工打造的发展和上升通道建设好、维护好，助力公司高质量发展。

强化创新创效，推动企业降本增效。围绕改善营运、降低能耗指标等重点工作，深入开展“五小”、QC等职工创新创效活动，组织动员广大职工积极投身科技攻关、技术创新、工艺升级等工作，把公司打造成为强大的创新主体。健全创新创效成果评审表彰机制，通过创建职工创新工作室、命名职工先进操作法等方式，促进职工创新创效成果转化，以小改造解难题、降成本、创效益，切实把职工技能优势转化为企业的创新优势，为公司的提质增效工作发挥积极作用。

二、工作成效

基础管理更加坚强有力。深化“一支部一品牌”特色作法，创建披荆斩棘勇当“创业者”党委党建品牌和“引领成长”赋能支部工作提质增效党支部特色工作法，全面提升公司党建工作的影响力。充分运用“岗区队”活动载体，在重点工作中发挥堡垒模范作用。党委书记领衔挂帅新能源光伏发电项目，班子成员领办，党员骨干发力，全面开启项目攻坚行动，高效推进项目建设，确保施工过程安全、安装工艺优良，确保按计划实现全容量，以“红色力量”夯实公司高质量发展的基石，进一步提升公司的凝聚力、向心力、战斗力。

形成为职工办实事长效机制。始终以解决职工实际问题为出发点，通过党建联系点、领导接待日、总经理信箱等载体，及时了解广大职工所思所想。开展职工思想动态调研，鼓励职工为公司发展建言献策、贡献智慧。定期开展谈心谈话、走访慰问，及时掌握职工日常生活情况，把组织的关怀送到党员群众心坎上。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，定期跟踪职代会提案闭环进度，切实解决职工急难愁盼问题。常态化做好职工婚育病丧慰问和困难职工慰问、送清凉等，让职工切身感受到公司的关心和帮助。切实体现了“以人为本”的理念，将公司的关爱转化为职工实实在在的福利。

引领职工岗位建功。公司获得国家实用新型专利8项，发布QC课题成果共7项，3项QC课题成果获奖。职工通过对空压机冷却水改造，减少机组停运期间的能源消耗，每天减少耗电5000Kwh。公司职工自主对公司所有检修电源箱增加紧急停电功能的改造行动，大幅节省成本。充分发挥库存废旧物资价值，做到物尽其用。聚焦重难点任务发力攻坚，加快技术改革和技术创新，公司引领职工为企业勇立发展潮头作出了应有的贡献。

三、经验启示

强化党建引领，夯实产业工人队伍思想政治基础。燃机公司不断加强和创新产业工人队伍党建工作，将发展党员的重点向生产一线工人倾斜，持续深化新时代党建引领工作，团结引领职工听党话、跟党走。

畅通成长通道，点亮产业工人职业前景。以推动产业工人队伍建设改革为抓手，健全技能人才评价体系，积极推行职工职业技能等级认定，着力建设高素质产业工人队伍，通过搭建各类劳动和技能竞赛平台，开展群众性创新活动，并将竞赛结果同先进评选、职称评定、技术等级认定等衔接起来，鼓励职工立足本职工作，激发更大潜能。

切实维护权益，提高产业工人职业地位。充分发挥以职代会为基本形式的公司民主管理制度作用，实现产业工人就自身利益诉求与公司平等对话，就涉及切身利益的重大事项与公司共同决定。健全劳动者权益保障制度，加强劳动保障监督和工会劳动法律监督。