（通讯员：邓国军 曹闪闪）近日，湖北雪飞化工有限公司总经理马建华向青年员工李文豪颁发“学习型”荣誉证书并发放2万元奖励。这是该公司助推青工成长成才的一项重要举措。

多年来，雪飞化工有限公司工会紧紧围绕企业高质量发展这个中心，有力有效发挥工会职能作用，全面强化员工培训，按照“干什么学什么”“ 缺什么补什么”原则，不断丰富和完善常态化培训机制，精准配置差异化培训“套餐”，一批批优秀员工脱颖而出，有效助推企业高质量发展，得到公司行政的高度肯定。

“工作餐”提升实操水平

全员实操水平的提升是培训工作的常规性、基础性“必修课”。雪飞公司工会立足于工艺规程、专业技术、实操能力等层面，与公司各部门紧密配合，精心配制“周练习”“月测评”“季演练”“半年考”“全年赛”等系列工作餐，通过精准培训、以赛促训，跑出全员综合素质提升“加速度”。

为更加贴近实际、贴近工作、贴近实操，雪飞公司工会根据不同层级的人员配置，分门别类调整培训“套餐”题库。管理及专业技术人员侧重法规制度、标准规范、基础理论、业务知识等培训，培育懂工艺、精技术、能管理的骨干队伍。岗位操作人员采用“理论+实践”相结合的方式，通过开设“大讲堂”“班组微课堂”及应急演练、典型案例警示课、检修现场实践课等丰富多彩的授课，全面提升一线员工的岗位应知应会、实操技能，为生产线平稳运行保驾护航。

公司工会还大力推行“板块化+层级化”培训模式，辅导精准到位，内容覆盖全程，工艺规程、安全管理、消防知识、职业道德教育、设备异常处理、应急救援演练等培训一应俱全，使培训“工作餐”清爽干净“吃得香”，让公司时时处处都有“练兵场”，一线员工都成“全岗通”。

“营养餐”淬炼匠心品质

面对高质量发展的大趋势，如何加快发展新质生产力，培养匠心品质成为企业培训的重点关注项目。为了打通专业壁垒，破解高技能人才培养的难题，每年初，公司工会都要深入一线，与员工沟通，与部门衔接，高站位谋划，高精度组织，围绕树立“工匠”精神，编制年度培训计划，精心烹饪培训“营养餐”，努力培养更多知识型、技能型、创新型匠人、匠才。

“引进来”传经，开启课堂上的“外面世界”。按照年度培训计划，每年分时段邀请专门的培训机构到公司授课，把行业内外的宝贵经验，用更通俗的语言传递给员工，让员工从课堂上了解“外面的世界”，促使他们以更加昂扬的精神状态全身心投入到工作之中。

“送出去”深造，破解思想上的“雾里看花”。外面的世界“精彩纷呈”，通过“送出去”深造，让那些技术骨干更直观地取长补短。几年来，在公司工会的策划和建议下，公司先后选送3批次技术人员到奥地利考察学习，选送22人次到宜昌、西安、成都等地接受培训，从思想上破解“雾里看花”，明白自身优势所在，更加坚定了创新发展的自信。

“留下来”传导，打破意识上的“最后一公里”。雪飞公司主动加强与南京理工大学、武汉科技大学、庆阳特种化工等国内知名院校和大型企业的对接，与专家教授结对子、交朋友，邀请他们留在雪飞，开展匠心传导。截至目前，先后有3位行业内知名的专家留在雪飞公司，跟班生产运行，手把手传导工艺技术和操作诀窍，打破了意识上卡脖子的“最后一公里”，保持了企业高质量发展迈上新阶段。

“自助餐”打造个性品牌

鼓励个性化发展、百花齐放的“自助餐”，是雪飞公司工会推进人才培养的长效机制，也是公司“培训套餐”里的重要菜单。每个员工的起点不同、爱好不同、对企业的认知也有所不同。为有效避免培训工作“在一棵树上吊死”的恶性怪圈，公司工会在反复调研，征求各方面意见的基础上，推出培训提升的个性化“自助餐”，通过制定政策，多渠道鼓励，让全员根据个人爱好和工作需求，寻找适合自己的培训提升模式，产生了很好的效果。

青工李奎从事财务工作，自从公司学习教育“自助餐”政策发布后，他利用业余时间加强提升训练，顺利取得了注册安全工程师证书。公司一次性奖励李奎2万元，并报销了他参加学习考试的所有费用。李奎还获得湖北省总工会授予“优秀学习型职工”的称号。

培训学习的“自助餐”激发了全员学习提升的热情。目前，全公司已经有14人参加学历提升继续教育，4人通过注册安全工程师资格考试，还有11人正在参加注册安全工程师和消防工程师的学习应考。每个参与学习应考的员工，取证后都将从工会奖励经费中，获得公司不同标准的学习奖励，报销与之相关的所有学习费用。

青工钱雪鹏是药学专业的大专生，在公司工会的鼓励下，去年他选择报考了自动化控制工程师学习，今年取证后，直接参与重大科研项目的自动化控制管理，为公司转型升级添加新的动力。

培训是一个长期的工作，雪飞公司工会将充分发挥好工会工作的特殊职能，站好位，履好职，用好“娘家人”的政策“工具包”，把提升素质工程抓好、抓实、抓出成效，努力在重振老河口雄风的历史进程中，彰显企业工会的责任担当。