（通讯员：张雪娇）基层班组是车间生产经营的基础环节，也是车间文化建设的重要阵地。际华3542公司布机车间乙班B区班组上半年成绩尤为突出，各项指标均名列前茅。8月，该班组下机一等品率达98%，三名组员获“质量明星”奖。

勤沟通，加强班组凝聚力。班组建设，思想先行。乙班B区班组大部分组员年龄在40岁左右，既要上班还要照顾老人、教育子女，时常顾此失彼，不能全身心投入工作。班组长黄开琴发现这一问题后，主动找员工谈心，解决她们遇到的困难，并利用业余时间开展娱乐活动，帮助大家释放压力，提升了组员的工作热情和班组凝聚力。

勤学习，提高班组战斗力。没有坚实技术力量的班组很难有更好的发展。为营造“学习工作化，工作学习化”的良好氛围，班组制定了一系列轮岗计划，利用班前班后会组织学习，使员工的操作水平进一步提高。

勤分析，提高班组产质量。在市场竞争日益激烈的情况下，产品质量是决定企业生死存亡的关键。为确保班组下机一等品率，组长黄开琴严格要求组员按照规章制度进行操作。对已产生的疵点组织开展“质量分析会”，事不过夜，立即整改。在她的带动下，班组在轮班质量评比中多次名列前茅，被车间评为“金牌班组”。