（通讯员：周玉华）“复工复产，我们准备好了！”在际华3542公司复工复产的关键时刻，该公司后纺车间下好返岗复工“一盘棋”，做到现场防控“全方位”，构筑复工提效“同心圆”，使车间各项工作迅速恢复，确保了生产秩序的正常运行。

　　返岗复工“一盘棋”。“@所有人，你们返岗中遇到哪些困难？车间一定帮你们解决！”为确保员工顺利返岗恢复正常生产，后纺车间未雨绸缪，积极应对。车间提前建立返岗员工健康档案，了解员工身体状况和出行方式，全力解决员工在返岗过程中遇到的所有问题。车间认真统计，为居住在小区外的近300名员工出具了集体返岗证明，为10余名员工安排了职工宿舍，对少数归家不方便的员工进行点对点服务，通过出具证明、电话沟通等方式解决所有员工的后顾之忧，为恢复正常生产奠定了基础。

　　现场防控“全方位”。“量体温、勤洗手、戴口罩、不聚集。”为确保员工工作期间的身体健康，车间通过微信群、ERP显示屏、车间宣传栏、宣传手册等多种形式进行防控知识的宣贯。同时，车间制定《员工就餐管理办法》《后纺车间消毒工作安排》《后纺车间测体温安排》，把握重点环节，做到全方位、无死角。在员工就餐的关键时刻，车间管理人员现场值守，实行错峰就餐；在现场消毒的重点环节，车间把所有区域的消毒工作纳入精益管理的项目之一，使责任人尽责、与检查人挂钩；在每天两次测量体温的过程中，车间克服人员多、测量工具少的困难，实行分时段、分区域管理，实现测量全覆盖、无遗漏。

　　复工提效“同心圆”。“我们甲班可以支援一人到丙班。”“揩车队今天没排计划，全部协助运转班开车。”由于停产时间过长，细纱机开车工作遭遇前所未有的考验。温湿度能否快速恢复？纺专器材能否满足质量要求？滞留在外的员工能否按期返岗？车间针对这一系列问题迅速制定应急预案，集结所有力量齐心协力投入到复产一线。开班第一天，乙班、丙班所有挡车工、落纱工全部进车间协助甲班接齐所有断头；附房员工在协助开完车之后，分成三班人马在难开的区域连轴转，使车间生活面迅速恢复正常；设备工段在风口位置用防雨布搭建防风墙，保证车间快速升温。“3月15日，细纱下机产量完成计划产量的100.6%。”在复工复产的关键时刻，车间所有员工凝聚一股强大的合力，携力共筑“同心圆”，确保了车间秩序的正常运行。